تقييم المشاركين في البرنامج :
يتم تقييم المشاركين في البرنامج من قبل لجنة متخصصة من أكاديميين وخبراء من الصناعة بمختلف التخصصات والمجالات وتكون عملية التقييم سرية، حيث يعطى كل مشارك رقم تسلسلي مختلف عن أي مشترك آخر من بداية الدورة و يحتفظ به لنفسه لغايات التقييم و توزيع النتائج عند انتهاء الدورة بحيث لا يعلم بهذا الرقم الا المشارك نفسه، و يتم تغطية الاسم للمقييم عند التقييم ، وتتم عملية التقييم وفق معايير معلنة ونماذج معتمدة لدى البرنامج .
تقوم لجنة من البرنامج بمتابعة المشاريع وذلك بزيارات دورية للمشاركين في المصانع / الشركات ، والالتقاء بهم وبمدراء الشركات لتقييم مدى التطور في تنفيذ المشاريع والعلاقة بين المشاركين والشركات والاطلاع على مستوى الإستفادة من البرنامج، و متابعة خطوات سير العمل بناء على الخطة المقدمة من عضو هيئة التدريس بعد الاطلاع على واقع المشكلة.
تخضع جميع المشاريع الواجب تنفيذها في شركاتها/مصانعها إلى جملة من الإجراءات التي تحدد الجدوى منها وذلك بتقييم الدراسة التشخيصية بداية وبعد الموافقة عليها ونجاحها يسمح بالمباشرة بالعمل ثم تقيم ثانيةً، وكما يلي
آليات التقييم:
آلية تقييم الدراسة التشخيصية الاولية للمشاركين الجدد والسابقين (الحد الأدنى للنجاح 70%):
شروط تقييم المشاركين الجدد:
1. أن يكون تقرير الدراسة التشخيصية الاولي وافٍِ عن المشروع الذي سيعمل به ومعد بشكل مفصل وواضح (50 نقطة).
2. أن تكون النتائج المرجوة من المشروع ذات اثر واضح على اداء المصنع او الشركة ( 25 نقطة).
3. إمكانية تعميم فائدة المشروع على المستوى الوطني (25 نقطة ).
شروط تقييم المشاركين السابقين:
1. أن يكون تقرير الدراسة التشخيصية الاولي وافٍِ عن المشروع الذي سيعمل بة ومعد بشكل مفصل وواضح(50 نقطة).
2. أن تكون النتائج المرجوة من المشروع ذات اثر واضح على اداء المصنع او الشركة (20 نقطة).
3. إمكانية تعميم فائدة المشروع على المستوى الوطني (20 نقظة).
4. إذا حصل المشروع البحثي السابق للمشارك في أي دورة للبرنامج على دعم واستمر المشارك بالعمل بالشركة او حصلت الشركة على دعم بسب التقرير (10 نقاط ).
آلية تقييم التقارير النهائية للمشاركين :
يتم تقيم المشاريع النهائية للمشاركين اعتماد على المعايير التالية :
1. مستوى الابتكار لدى المشارك .
2. تحديد المشكلة وتعريفها.
3. النهج التقني المتبع في طريقة حل المشكلة و مدى الابتكار في حلها.
4. نوعية التقرير.
5. إمكانات الاستدامة و التطوير بالمشروع مع الوقت .
6. الفائدة المضافة للشركة ( الاثر و النتائج ).
تقييم اداء البرنامج :
لتقييم أداء البرنامج من خلال تجربة المشاركين والشركات فقد تم تنفيذ استبانتين إحداهما خاصة بانطباع الشركة والأخرى تخص المشارك. وتتكون الاستبانة الخاصة بالمشارك من جزأين: الجزء الاول يختص بجمع معلومات عن الشركة التي نفذ فيها مشروعه، الإيجابيات والسلبيات، الموارد التي اتاحتها الشركة والمعيقات ومقترحات للتطوير. بينما اهتم الجزء الثاني بتقييم الفوائد الرئيسية المشاركة حسب المواضيع/ الأهداف المذكورة سابقا، وأما بالنسبة لاستبانة الشركات فتتضمن مدى استفادة الشركة من البرنامج والإيجابيات والسلبيات، والمعيقات ومقترحات للتطوير والتحسين .
